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By Axel Mittelstaedt

​Der Besitz geistigen Eigentums, sei es in shape von Patenten, Marken oder Designs, und sein möglichst ideales administration gewinnen für Unternehmen und die Wirtschaft insgesamt rasant an Bedeutung. Dieses Problembewusstsein ist zwar in vielen Unternehmen vorhanden, doch in Bezug auf das systematische und strategische administration von highbrow estate herrscht große Unsicherheit. Dieses Buch zeigt erstmals, wie es gelingt, die IP-Managementprozesse von Unternehmen zu identifizieren, sie zu bewerten und ihre Qualitätim Zusammenhang des Gesamtunternehmens zusteigern. IP-Cert, die Auditierung und Zertifizierung von highbrow estate, ist der Hebel, der ein wirklich qualifiziertes interdisziplinäres IP-Management zum Nutzen des Unternehmens ermöglicht. Unternehmer und Berater erhalten mit diesem Verfahren die probability, sich auf Auditierungs- und Zertifizierungsprozesse vorzubereiten und gleichzeitig die IP-Prozesse im Unternehmen zu optimieren.

Ein wertvoller Leitfaden für Unternehmer, Geschäftsführer, Marken- und Patentverantwortliche in Unternehmen sowie Patentanwälte, im Gewerblichen Rechtsschutz spezialisierte Rechtsanwälte, Unternehmensberater, Zertifizierungsgesellschaften und deren Auditoren.

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Goethe und die Fikentscher: Dem freien Deutschen Hochstift in Goethe’s Vaterhaus zu Frankfurt am Main am Wolfgangstage 1878

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Politische Gemeinschaft in Deutschland und Polen: Zum Einfluss der Geschichte auf die politische Kultur

Polen haben ein anderes Verständnis von Politik als Deutsche, und Ostdeutsche denken anders darüber als Westdeutsche. Wo zeigen sich die Unterschiede? Und warum unterscheiden sich politische Kulturen unterschiedlicher Länder und sogar innerhalb eines Landes? Liegt es an langfristig gewachsenen Denktraditionen, an der Sozialisation in unterschiedlichen Gesellschaftssystemen oder an den alltäglichen Erfahrungen mit der Demokratie, in der die Bürger leben?

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23 Dessen Management ist eine bedeutende und ständige unternehmerische Aufgabe von strategischem Rang. 24 Die Aufgabe stellt sich dann als Strategisches IP-Management (SIP). Erschöpft sich das IP-Wesen eines Unternehmens darin, „bloß“ einzelne Schutzrechte zu erwerben, zu halten, womöglich auch zu nutzen und im Verletzungsfall zu verteidigen („Schutzrechts-Technokratie“), ohne dass die IP-Welt des Unternehmens ganzheitlich betrachtet und interdisziplinär in den Griff genommen wird, bleiben entscheidende Chancen ungenutzt.

Dessen Zertifizierung sorgt dafür, dass es dafür geeignet bleibt. 11 Steigerung der Mitarbeitermotivation Die Wahrnehmung „unser Unternehmen liegt im globalen Wettlauf um Ideen vorn“ erfüllt seine Mitarbeiter mit Zuversicht, was die Zukunft angeht, und gewährt ihnen das beruhigende Gefühl, das „ihr Unternehmen“ eine blühende Zukunft vor sich hat. Ähnlich wirkt die Bekanntgabe positiver Ergebnisse der Auditierung und Zertifizierung des IP-Managements auf die Wertschätzung, die die Unternehmensangehörigen ihrem Unternehmen entgegenbringen.

Dazu die aufschlussreichen Hinweis von Wurzer, A J. (2010 und 2013) zu den Stichworten „Bewertung und Bilanzierung von IP“ und „IP in der Unternehmensfinanzierung“. 16 Vgl. Wurzer, A.  584 et passim. Dabei handelt es sich um Faktoren wie verfügbare Informationen und Wissensbestände, Kapital, Erfahrung, Marktzugang, Kooperationsstrukturen, Technologie, bereitstehende Expertennetze etc. 5 Das geistige Eigentum, seine Entstehung und Erfassung, sein Management und dessen Prozesse sowie die IP-Verwertung als Gegenstand der Auditierung und Zertifizierung Auf den Punkt gebracht • Zu wissen, wie geistiges Eigentum entsteht und für das Unternehmen verfügbar gemacht werden kann, ist unabdingbar, um die Weichen für ein gelingendes IP-Management im Unternehmen stellen zu können.

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